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各大隊(duì)、分隊(duì)：
五月份，培訓(xùn)督察部按照年度工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)要求，主要對熙地港新上合同約35名隊(duì)員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，下隊(duì)主要對西安地稅、金玉藍(lán)苑、高速收費(fèi)中心、繞北所、交苑物業(yè)、長慶蘇里格、西陵、泉石、世融嘉城、嘉軒等10個分隊(duì)約128名保安進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)保安員了解掌握了安?；韭氊?zé)和任務(wù)、安保的基本動作、處置各類情況的基本方法等業(yè)務(wù)技能，必將對提升安保服務(wù)質(zhì)量起到積極的促進(jìn)作用。
五月份，培訓(xùn)督察部按照公司管理部國際安保三證體系規(guī)范的內(nèi)容和要求，對28個分隊(duì)進(jìn)行了培訓(xùn)檢查，對11個分隊(duì)進(jìn)行了夜查，從督察情況來看，各大隊(duì)長在積極拓展發(fā)展新合同的同時，能把工作重心放在分隊(duì)管理上，不間斷的深入分隊(duì)檢查指導(dǎo)，及時給隊(duì)員更換夏季執(zhí)勤服，各大隊(duì)長對安全工作高度關(guān)注，不僅重視抓日常安全防范，尤其對端午節(jié)小長假期間的安全工作做到親自安排、現(xiàn)場檢查、查漏補(bǔ)缺。 85%的中隊(duì)長能夠按照管理部規(guī)范的國際安?！叭C”要求抓規(guī)范、促落實(shí)，尤其“端午”放假期間，各中（分）隊(duì)長落實(shí)公司管理部通知精神認(rèn)真細(xì)致，提前排查安全隱患，積極給甲方領(lǐng)導(dǎo)呈送安全整改建議書，能夠在崗在位，堅(jiān)持查崗查人，每天利用公司微信平臺匯報(bào)工作情況，與甲方溝通協(xié)調(diào)較好，90%的分隊(duì)及時配發(fā)或換發(fā)了夏季服裝，執(zhí)勤隊(duì)員儀容形象好，安全意識強(qiáng)，值班室和宿舍物品放置整潔，值班日志登記良好，三標(biāo)認(rèn)證規(guī)范資料得到了完善，交接班和班前、班后制度大部分分隊(duì)堅(jiān)持較好，在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)抓，大（分）隊(duì)長堅(jiān)持抓，安保隊(duì)員人人抓的群防群治下，確保了服務(wù)目標(biāo)安全和隊(duì)伍安全穩(wěn)定。
在抓安保勤務(wù)規(guī)范化、隊(duì)列化和怎么訓(xùn)就怎么做等方面相對較好的分隊(duì)長提出通報(bào)表揚(yáng)：航天小區(qū)衡周鵬、長慶和興園楊飛、豐園小區(qū)劉京洲、秦華天然氣王強(qiáng)、雁塔地稅張朝軍、航天一小趙爭氣和航天二小王宏軍。從各大隊(duì)開展安保業(yè)務(wù)技大練兵活動來看，大部分大（分）隊(duì)長思想重視，固定一個分隊(duì)為集中訓(xùn)練地點(diǎn)，定期組織訓(xùn)練，積極為公司年底保安業(yè)務(wù)比武打基礎(chǔ)做準(zhǔn)備，相對較好的大隊(duì)是三大隊(duì)、四大隊(duì)、五大隊(duì)、九大隊(duì)、十大隊(duì)。
本月總體較好的分隊(duì)：省政府三爻小區(qū)、長慶和興園、省政府明園小區(qū)、豐園小區(qū)、省檔案館、高新嘉悅4S店、三橋大眾4S店、航天小區(qū)、航天一小、航天二小、西菱分隊(duì)、雁塔地稅局、省食品藥品檢驗(yàn)所、高新廣汽4S店、武警醫(yī)院、藍(lán)天民航學(xué)院、秦華天然氣、世融嘉城、世融嘉軒、秦腔劇院、地質(zhì)調(diào)查中心、高速公路收費(fèi)中心、皓瑞集團(tuán)、天石隆通、警官職業(yè)學(xué)院新老小區(qū)、利科分隊(duì)、楊凌嘉吉飼料廠、楊凌金海生物、咸陽空港中外運(yùn)、灃東環(huán)保、中國兵器、陜西地方電力、北方智造、盾安電器、泰和興、金風(fēng)科技、廣匯榆林咸陽渭南分隊(duì)4S店、中國石油管材、涇渭智慧園。
但是，在督察培訓(xùn)過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。
一、個別中（分）隊(duì)長職責(zé)不清、執(zhí)行力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在個別分隊(duì)長不清楚自己日常工作抓什么、怎么抓，對值班隊(duì)員服裝不整、值班室和宿舍衛(wèi)生較差的問題不理會；有的分隊(duì)長不按照大隊(duì)長的命令指示，不服從管理，對安排的工作推三阻四；公司三令五申各分隊(duì)落實(shí)好安保國際“三標(biāo)”認(rèn)證有關(guān)內(nèi)容，部分分隊(duì)遲遲得不到完善，值得大家反思。
二、部分大（分）隊(duì)對保安業(yè)務(wù)大比武活動重視不夠，組織不力，效果不佳。
公司3月安排部署的保安業(yè)務(wù)大練兵和年底比武活動，不僅可以增強(qiáng)隊(duì)員的身心素質(zhì)，更能提升安保服務(wù)的質(zhì)量，還可以提升公司的整體形象，是一舉多得的有效舉措，但從具體落實(shí)來看，部分大隊(duì)長對此項(xiàng)活動的目的意義認(rèn)識不清，重視不夠，組織不力，效果不佳。
夏季來臨，希望各分隊(duì)要組織隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)督察通報(bào)和夏季安全工作通知精神，狠抓對照整改。炎熱天氣將對安保工作帶來許多不利因素，各大（分）隊(duì)長要提高思想認(rèn)識，研究季節(jié)執(zhí)勤安保規(guī)律，重點(diǎn)抓好夏季中暑、食物中毒、交通事故、過度酗酒、打架斗毆、隊(duì)員家庭糾紛或負(fù)擔(dān)過重等引發(fā)的各類安全問題，提早采取有效措施，做好安全預(yù)防，尤其中（分）隊(duì)長和帶班班長，要堅(jiān)持在崗在位，堅(jiān)持查崗查哨，多與隊(duì)員溝通，及時發(fā)現(xiàn)矛盾，化解矛盾，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。炎熱天氣，各分隊(duì)要盡量避免隊(duì)員超負(fù)荷加班，盡量回避風(fēng)險(xiǎn)。各大隊(duì)要重視練兵比武活動，合理安排，科學(xué)組訓(xùn)，做有準(zhǔn)備的比武，力爭奪冠爭銀。各大隊(duì)堅(jiān)持以滿意的服務(wù)贏口碑，以規(guī)范的管理促發(fā)展，以超強(qiáng)的意識防安全，力爭公司安全穩(wěn)定健康發(fā)展。
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2017年6月1日
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