各大隊(duì)、分隊(duì): 八月份,培訓(xùn)督察部按照年度工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)要求,緊緊圍繞“一抓四會(huì)”(抓隊(duì)伍、會(huì)管理、會(huì)組勤、會(huì)培訓(xùn)、會(huì)協(xié)調(diào))的培訓(xùn)思路,利用4天時(shí)間,集中在秦華天然氣對(duì)陜?!埾?0名中(分)隊(duì)長(zhǎng)及管理骨干進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過(guò)理論授課、優(yōu)秀大(中)隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)介紹,學(xué)習(xí)軍體拳、腿法、拳法、警棍盾牌、分隊(duì)長(zhǎng)組織指揮等內(nèi)容,使參訓(xùn)人員了解并掌握了分隊(duì)長(zhǎng)的基本職責(zé)和工作流程,學(xué)習(xí)了保安業(yè)務(wù)所需掌握的基本軍事動(dòng)作,增強(qiáng)了分隊(duì)長(zhǎng)的職業(yè)操守和責(zé)任感,提升了分隊(duì)長(zhǎng)或管理骨干的綜合素質(zhì)和能力水平。從培訓(xùn)整體情況看,較好的大隊(duì)是:一大隊(duì)、三大隊(duì)、四大隊(duì)、八大隊(duì)、九大隊(duì)、十大隊(duì),在此特別對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的參訓(xùn)管理骨干王強(qiáng)、孫寶健、豆?fàn)幷?、楊程、劉永昌、楊文廣、王剛、郭峰、林升、程磊、陳長(zhǎng)明、張朝軍、李超、代海洋、陳哲、魏廳信、趙亮、段戰(zhàn)軍等提出通報(bào)表?yè)P(yáng)。 八月份,培訓(xùn)督察部對(duì)29個(gè)分隊(duì)進(jìn)行了檢查督導(dǎo),先后兩次對(duì)19個(gè)分隊(duì)進(jìn)行了夜查。從督察情況來(lái)看,各大隊(duì)長(zhǎng)對(duì)所屬分隊(duì)管控駕馭能力強(qiáng),重視對(duì)分隊(duì)長(zhǎng)的日常管理教育,能夠經(jīng)常深入分隊(duì)檢查指導(dǎo),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和督察部指出的問(wèn)題能夠及時(shí)整改,90%的分隊(duì)長(zhǎng)能夠愛崗敬業(yè),工作為重,管理規(guī)范、服務(wù)較好、甲方滿意,85%的隊(duì)員儀容形象好,職責(zé)任務(wù)清楚,工作開展基本有序,與甲方配合較好,夜間值班警惕性高、安全意識(shí)強(qiáng)、任務(wù)完成較好,無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生,公司整體安保服務(wù)質(zhì)量在不斷提升,合同運(yùn)營(yíng)順暢、發(fā)展穩(wěn)中向好。 本月總體較好的分隊(duì):省政府三爻小區(qū)、長(zhǎng)慶和興園、省政府明園小區(qū)、省檔案館、高新嘉悅4S店、三橋大眾4S店、航天小區(qū)、航天一小、航天二小、西菱分隊(duì)、雁塔地稅局、省食品藥品檢驗(yàn)所、高新廣汽4S店、武警醫(yī)院、藍(lán)天民航學(xué)院、秦華天然氣、楊凌普瑞納、世融嘉城、世融嘉軒、秦腔劇院、地質(zhì)調(diào)查中心、高速公路收費(fèi)中心、泘陀小區(qū)、皓瑞集團(tuán)、天石隆通、警官職業(yè)學(xué)院新校區(qū)、利科分隊(duì)、楊凌金海生物、咸陽(yáng)空港中外運(yùn)、灃東環(huán)保、湖北大廈、中國(guó)兵器、陜西地方電力、北方智造、盾安電器、泰和興、中車中電、寶雞鋼管廠、廣匯榆林咸陽(yáng)渭南分隊(duì)4S店、榆林府谷分隊(duì)、中國(guó)石油管材、涇渭智慧園。 但是,督察培訓(xùn)過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。 一是部分大隊(duì)對(duì)公司年初安排布置的“保安業(yè)務(wù)技能比武活動(dòng)”思想不夠重視,統(tǒng)籌實(shí)施不好,心存僥幸心理,甚至有大隊(duì)長(zhǎng)截至目前對(duì)比武要求的內(nèi)容都不知曉,也反映個(gè)別大隊(duì)長(zhǎng)對(duì)待工作的態(tài)度和謀劃執(zhí)行的能力。 二是個(gè)別大隊(duì)長(zhǎng)對(duì)不盡責(zé)、不作為的分隊(duì)長(zhǎng)一味遷就,導(dǎo)致甲方投訴、嚴(yán)重影響了公司聲譽(yù)。 三是督察及隊(duì)員反映,個(gè)別分隊(duì)因缺人讓隊(duì)員超負(fù)荷加班的問(wèn)題,存在嚴(yán)重安全風(fēng)險(xiǎn)。 四是督察中有發(fā)現(xiàn)個(gè)別隊(duì)員存在睡崗問(wèn)題,已給予嚴(yán)肅處理,以作警告。 希望各分隊(duì)能組織隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)督察通報(bào),狠抓對(duì)照整改,各大(分)隊(duì)長(zhǎng)一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù),在思想上行動(dòng)上要和公司保持一致,忠于公司、維護(hù)聲譽(yù),不做有損公司利益和形象的事。希望中(分)隊(duì)長(zhǎng)要把安全工作擺在中心位置,要時(shí)時(shí)想安全,事事防安全,要高度關(guān)注隊(duì)員身體及心理健康,盡量不要讓隊(duì)員超負(fù)荷加班,堅(jiān)持在崗在位,堅(jiān)持查崗查哨,多與隊(duì)員溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾,化解矛盾,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。另外,希望各大隊(duì)能按照公司下發(fā)的《關(guān)于開展保安業(yè)務(wù)技能比武活動(dòng)》的實(shí)施方案嚴(yán)密組織,科學(xué)組訓(xùn),絕不能抱有應(yīng)付的態(tài)度,力爭(zhēng)比武取得優(yōu)異的成績(jī),力爭(zhēng)以卓越的軍事技能和優(yōu)質(zhì)的安保服務(wù)促進(jìn)公司安全穩(wěn)定健康發(fā)展。
陜西保安服務(wù)中心有限責(zé)任公司 管理部 陜西龍翔保安服務(wù)有限公司 2017年9月6日 |